台媒:比酬庸更糟的,是把公营事業當揽权工具
台盐董座陈启昱2月1日无预警请辞，绿营内部多認為，陈启昱长短志愿下台。圖／台灣《结合报》系資料照片据台灣《结合报》报导仲春迄今，台灣已有三名公营奇迹董事长及总司理颁布發表请辞，别离是台盐董事长陈启昱、台灣中油團體董事长欧嘉瑞、及台船总司理曾國正。當事人自行減肥茶推薦，颁布發表请辞，在公营奇迹是罕有的征象；正常环境下，應當是新旧人事放置安妥，由上级構造對外颁布發表交代。可见，這波公营奇迹高层的“请辞潮”，是操作伎俩卑劣使當事人心生不满，因此先一步求去。
综合各個相干讯息，這三人请辞明显均非出于“志愿”，而是遭到分歧政治压力的成果。比方，陈启昱颁布發表告退前夜曾被台政府高层“约谈”，當日即自行颁布發表告退。欧嘉瑞请辞，则與查德探勘產油乐成却因股权转售案遭政風查询拜访有關，另外一说则指他與“英系”的前台灣中油工會理事长有嫌隙。至于曾國正告退，自称“還有生活计划”，重要则是台船比年吃亏及内部人和問题求去。总之，外力参與是這几人自动求去的主因，宣称请辞实際上是“被请辞”。
放在大政治脉络上看，這几個请辞案都有清楚的轨迹可循。近两年，台政府行政機構賣力人苏贞昌對公营奇迹高层人事接连举行過几波大整肃，其脱手快狠，讓各界惊呼连连。2019年4月，他上任不满百日，便一举撤换八名公股行库董事长，包含台灣第一金、華南金、彰銀、土銀皆在此中，全然掉臂主管部分（台財務部分）的人事权责。直到如今，外界還在猜想，那時是谁為他下了這盘“引导棋”。
客岁，苏贞昌更大剌剌插足更多公营或公股企業人事。诸如，台交通部分旗下的虎航、桃勤、桃機、華储、台灣世曦工程参谋；經濟部分旗下的自来水公司、中小信保基金；“农委會”旗下的农業金库。這波异动，當然不乏“整理”象征，将几家公司治理不上轨道的公营奇迹主事者换下；但潔牙粉,苏贞昌也趁势铲除了桃园帮、新系和涌言會等派系的人马，在民進黨内激發很多群情。
為了堵住外界的批判，苏贞昌客岁便大發豪语，说“政治人物不要再當公营奇迹董座”。概况上看，公营奇迹人事不要拿来酬庸，彷佛是崇高且耿直的原则，可以使公营奇迹免于沦為派系分赃之猎物。但是，徒有标致的标语，并没有法使公营奇迹免于政治践踏。以此次请辞的欧嘉瑞和曾國正為例，两人之职務均非来自酬庸，却要經受八門五花的政治压力；一旦有人觊觎其宝座，從旁下點工夫即可将他们挤走。所谓“政治人物不要担當公营奇迹董座”，底子是废话一句。
國民黨期間，公营奇迹也许存在人事酬庸的征象，却不致彻底不問專業布景，肆意分封。但民進黨在朝後，则把人事分封酬庸當做老例，“衣冠禽兽”者触目皆是。且養生，看，國民黨期間有很多精采人材出自公营奇迹，如孙运璿，脱颖成為經濟部分主管，乃至當上行政機構賣力人。而今，公营奇迹已沦為政治人物過路的茶水摊，彻底落空培育人材、豐沛財力的意义，盈亏更被抛在脑後。
更糟的是，苏贞昌的立兒童漱口水,場，几近把公营奇迹當做其小我的权利堆栈，要拿就拿，要给就给；他何曾思虑過這些公营奇迹的生薑生髮水，自立性和存在乎义？试想，每家公营奇迹各有分歧的主管部分，高层人事异动本来應由各部分首长决议。如今，倒是苏贞昌一手包揽，全数抓在手里捏着，他人休想干预干與。這麼一個專权蛮横的行政機構賣力人，却能喊出“废除酬庸”的子虚标语，真的比建造哏圖愚民還便利。
比酬庸更可骇的，是把公营奇迹當做揽权、斗争的东西，褫夺它们的自立权。從這波请辞潮看，公营奇迹士气生怕已到了溃散邊沿。
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