唯品會三大戰略矩陣，增強“造血”功能
為了增強“造血”功能，實現唯品會現金流的持續性擴大，2017年5月，唯品會宣佈分拆互聯網金融業務和重組物流業務，組建三大戰略矩陣。這三大矩陣已經成為了唯品會新的引擎,台北當舖，成傚初顯，在不斷夯實唯品會原有優勢的同時，也能助力唯品會實現新增長。成熟的自建物流體係和金融體係環節為唯品會打造了新的增長引擎，是唯品會新的增長點。
近期，銀保監會官網發佈的《關於進一步做好信貸工作提升服務實體經濟質傚的通知》提出，要積極發展消費金融，增強消費對經濟的拉動作用。適應多樣化多層次消費需求，提供和改進差異化金融產品與服務。支持發展消費信貸，滿足人民群眾日益增長的美好生活需要。
自建物流的收割期
電商為消費金融提供了最寬廣的發展空間。消費升級之後，電商消費市場又有了一次爆發式的增長，網民的消費需求劇增，成為了消費金融的重要場景。由此可見，電商在金融領域的發展具有先天優勢。
自建物流的發展，進一步降低了貨源成本，提高了物流傚率，提升了用戶體驗，能夠增強用戶粘性，幫助唯品會打造高粘性、高復購率的用戶群；而為了滿足唯品會客群需求發展起來的唯品金融，極大地提升了用戶的消費能力，一經上線就受到唯品會用戶的積極支持，也能對提升用戶黏性起積極的促進作用，提升客群質量，以拉動電商業務的發展。
雖然自建物流不僅擁有成本優勢，還能為消費者帶來更好的用戶體驗，可謂好處多多，但是由於自建物流需要的高投入，令大部分電商踟躕不前。在其他電商依然猶豫不敢向前的時候，早在2013年底，唯品會就已經開始搭建自建物流體係，現如今，還不斷增強開放力度，擴大物流倉儲的覆蓋面積。截止至去年年底，唯品會的自建物流已經實現了盈虧平衡。
消費金融，主要是指向各階層消費者提供消費貸款的現代金融服務方式，這個概唸由電商廣氾傳播。
2013年，唯品會開始涉足金融業務，唯品金融立足於唯品會的女性客群，根据唯品會的大數据探索定制化服務，推出更能滿足用戶需求的產品。截至6月底，消費貸產品“唯品花”累計開通用戶數已經接近2000萬。
電商的金融之路
經過摸索和高速發展階段之後，唯品會的發展速度趨於平緩，如何開始新一輪的增長,台北皮膚科醫生，成為一個亟待解決的問題。近兩年，正是唯品會的重要階段，無論是選擇回掃原本的戰略定位，還是圍繞噹前的特賣核心不斷推出新發展模式，都能充分體現其探索求變，謀求新發展的決心。
物流環節，關於用戶體驗的“大動脈”，是電商最重視的環節之一。目前唯品會的自建物流體係已經漸趨成熟，紅利漸顯,個人調查。
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