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唯品會三大戰略矩陣,增強“造血”功能

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發表於 2018-10-19 20:18:18 | 顯示全部樓層 |閱讀模式
為了增強“造血”功能,實現唯品會現金流的持續性擴大,2017年5月,唯品會宣佈分拆互聯網金融業務和重組物流業務,組建三大戰略矩陣。這三大矩陣已經成為了唯品會新的引擎,台北當舖,成傚初顯,在不斷夯實唯品會原有優勢的同時,也能助力唯品會實現新增長。
成熟的自建物流體係和金融體係環節為唯品會打造了新的增長引擎,是唯品會新的增長點。
近期,銀保監會官網發佈的《關於進一步做好信貸工作提升服務實體經濟質傚的通知》提出,要積極發展消費金融,增強消費對經濟的拉動作用。適應多樣化多層次消費需求,提供和改進差異化金融產品與服務。支持發展消費信貸,滿足人民群眾日益增長的美好生活需要。
自建物流的收割期
電商為消費金融提供了最寬廣的發展空間。消費升級之後,電商消費市場又有了一次爆發式的增長,網民的消費需求劇增,成為了消費金融的重要場景。由此可見,電商在金融領域的發展具有先天優勢。
自建物流的發展,進一步降低了貨源成本,提高了物流傚率,提升了用戶體驗,能夠增強用戶粘性,幫助唯品會打造高粘性、高復購率的用戶群;而為了滿足唯品會客群需求發展起來的唯品金融,極大地提升了用戶的消費能力,一經上線就受到唯品會用戶的積極支持,也能對提升用戶黏性起積極的促進作用,提升客群質量,以拉動電商業務的發展。
雖然自建物流不僅擁有成本優勢,還能為消費者帶來更好的用戶體驗,可謂好處多多,但是由於自建物流需要的高投入,令大部分電商踟躕不前。在其他電商依然猶豫不敢向前的時候,早在2013年底,唯品會就已經開始搭建自建物流體係,現如今,還不斷增強開放力度,擴大物流倉儲的覆蓋面積。截止至去年年底,唯品會的自建物流已經實現了盈虧平衡。
消費金融,主要是指向各階層消費者提供消費貸款的現代金融服務方式,這個概唸由電商廣氾傳播
2013年,唯品會開始涉足金融業務,唯品金融立足於唯品會的女性客群,根据唯品會的大數据探索定制化服務,推出更能滿足用戶需求的產品。截至6月底,消費貸產品“唯品花”累計開通用戶數已經接近2000萬。
電商的金融之路
經過摸索和高速發展階段之後,唯品會的發展速度趨於平緩,如何開始新一輪的增長,台北皮膚科醫生,成為一個亟待解決的問題。近兩年,正是唯品會的重要階段,無論是選擇回掃原本的戰略定位,還是圍繞噹前的特賣核心不斷推出新發展模式,都能充分體現其探索求變,謀求新發展的決心。
物流環節,關於用戶體驗的“大動脈”,是電商最重視的環節之一。目前唯品會的自建物流體係已經漸趨成熟,紅利漸顯,個人調查
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